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原標(biāo)題：“招聘黑話”，?？勇殘鲂“祝?/P>
看似平平無奇，實則話里有話。臨近“金三銀四”求職旺季，形形色色的“招聘黑話”引發(fā)廣泛討論。所謂招聘黑話，是指用人單位用一些看上去很美的話術(shù)，“一鍵美顏”工作內(nèi)容和環(huán)境，有些描述甚至與現(xiàn)實天差地別。
有媒體“翻譯”了一些常見招聘黑話，比如，“月薪6-12k”，那就是拿6000，別想太多；“彈性工作”，多半是指上班不“彈”下班“彈”；“抗壓能力強(qiáng)”，等于要做好多加班的準(zhǔn)備；“能獨立完成任務(wù)”，很可能意味著產(chǎn)品測試、推廣、運營都等你一人來扛……
對職場小白來說，若聽不出其中的弦外之音，很容易掉入用人單位的陷阱。難怪有人感嘆：現(xiàn)在應(yīng)聘，除了要認(rèn)真準(zhǔn)備簡歷、專業(yè)測試外，還要專門抽出時間，好好研究一下招聘“語言學(xué)”，以便做好職場信息解碼工作，及時避坑。
為了招到更優(yōu)秀的人才，用人單位盡量展現(xiàn)自身優(yōu)勢和崗位吸引力本屬正常，在招聘信息中盡量正面表述也無可厚非。但是，正面表述不能以核心信息失真為前提，更不能有意誤導(dǎo)求職者。否則，即便一時把人“忽悠”來了，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)預(yù)期與現(xiàn)實的巨大落差時，也會人心浮動，更遑論對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感了。
一個普遍現(xiàn)象是：招聘信息“黑話指數(shù)”過高、過分花哨的單位，其留人能力往往不強(qiáng)。原因很簡單：沒有多少員工想跟一個從一開始就欺騙、誤導(dǎo)自己的單位共同成長。從企業(yè)運行的角度來說，頻繁的人員流動也會削弱運行效率，難以形成穩(wěn)定的企業(yè)文化，還會反噬自身的行業(yè)口碑。其實，看招聘啟事如同閱讀文章，若是毫無真心實意，再華麗的辭藻也無法打動人心。
對求職者尤其是職場新人來說，最關(guān)鍵的就是盡量減少信息不對稱。缺乏社會經(jīng)驗、剛剛步入職場的大學(xué)生，存在兩種常見傾向。一是容易聽信招聘單位的一面之詞，不懂得辨別招聘信息中的“水分”，甚至?xí)粠樵傅刂饔^放大崗位的美好一面。二則是不善于與單位溝通，羞于詢問福利、待遇等關(guān)鍵信息，甚至對此缺乏基本概念。這兩種傾向，都會讓他們更容易“中招”，讓招聘黑話中的模糊話術(shù)鉆空子。
面對“過度美顏”的招聘信息，比起讓應(yīng)聘者成為“語言學(xué)家”，更重要的是做好基本的勞動保障，減少招聘雙方的信息不對稱。對此，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)積極發(fā)力，不能任由招聘單位隨意夸大、誤導(dǎo)、欺騙求職者。比如，對于招聘信息中“同一崗位薪酬區(qū)間跨度過大、而且往往最終取最低值”等常見問題，就有待進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管。
臨近就業(yè)季，高校除了為學(xué)生搭建信息平臺，也有必要對薪酬、保險等勞動權(quán)益進(jìn)行科普，培養(yǎng)學(xué)生的權(quán)利意識，消除年輕人“不好意思協(xié)商崗位待遇”“不知何為五險一金”等常見問題。
求職是大學(xué)生從校園邁向社會的重要一步，面對招聘黑話，職場小白們上的第一課，或許不是學(xué)會“破譯”話術(shù)，而是學(xué)會兼聽則明的道理。多跟師兄師姐進(jìn)行溝通，向職場前輩取取經(jīng)，與師友充分探討，了解目標(biāo)單位真實的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化、工作內(nèi)容和強(qiáng)度，不難跳出招聘啟事中的文字游戲，找到更有誠意、更實在的工作單位。（任冠青）
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