降低平臺(tái)傭金 助力中小商戶渡難關(guān)
原標(biāo)題：降低平臺(tái)傭金 助力中小商戶渡難關(guān)
疫情發(fā)生后，不少餐飲企業(yè)因顧客到店消費(fèi)變少，不得不將業(yè)務(wù)重心向線上轉(zhuǎn)移。這是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、拓展業(yè)務(wù)的理性之舉，但外賣傭金卻時(shí)常讓他們嘖有煩言。最近，有報(bào)道稱美團(tuán)日前發(fā)布公告，面向經(jīng)營(yíng)面臨困難的中小商戶，有針對(duì)性地推出六項(xiàng)幫扶措施，其中降低傭金被置于顯著位置。
平臺(tái)降低傭金，有助于幫助中小餐飲企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，這也是在有關(guān)部門(mén)引導(dǎo)、倡議下，大平臺(tái)與小商戶的積極互動(dòng)。前不久，國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)發(fā)布相關(guān)文件，“引導(dǎo)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)進(jìn)一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低相關(guān)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本”。此番互動(dòng)也再次表明，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)對(duì)疫情風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2020年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已接近5.4萬(wàn)億美元，居世界第二位；同比增長(zhǎng)9.6%，增速位于全球第一。疫情發(fā)生以來(lái)，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的影響力不斷增強(qiáng)，既表現(xiàn)出較高的抗風(fēng)險(xiǎn)性，也與大眾的日常生活密切相關(guān)。對(duì)此，人們不乏切身感受。例如，我國(guó)的物流業(yè)，疫情最嚴(yán)峻之時(shí)也沒(méi)有中斷。一輛輛快遞車，將日常生活用品送到千家萬(wàn)戶，保障了供應(yīng)，穩(wěn)定了人心。而這一切，其實(shí)都得益于我國(guó)強(qiáng)大數(shù)字技術(shù)的支撐。
正是在此意義上，引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)降傭金，也反映出有關(guān)部門(mén)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)企業(yè)的認(rèn)可。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。從短期看，降低傭金可能會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)不利影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，商戶興旺，市場(chǎng)才能繁榮，平臺(tái)企業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的后勁和動(dòng)力。
外賣傭金的降低，無(wú)疑會(huì)降低經(jīng)營(yíng)成本，有助于中小商戶持續(xù)運(yùn)營(yíng)、良性發(fā)展。在降低傭金之外，商戶也需改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，主動(dòng)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)。疫情期間的無(wú)數(shù)事例一再證明，越是主動(dòng)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)，即便遭受了重大沖擊，復(fù)蘇起來(lái)也相對(duì)容易。此番相關(guān)企業(yè)與政府有關(guān)部門(mén)的積極互動(dòng)，降低平臺(tái)傭金，也為中小商戶“主動(dòng)數(shù)字化”提供了契機(jī)。（楊明清）
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