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小店經(jīng)濟火起來


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原標題:小店經(jīng)濟火起來

不久前,江蘇南京推出“小店計劃”,通過引流聚氣、數(shù)字升級、降本增效等措施,賦能街頭巷尾的小店發(fā)展,全面提振發(fā)展信心,激活市場消費動力,目前已惠及10萬余家城市小店。

小店是商業(yè)的“毛細血管”,也是連接千行百業(yè)、服務千家萬戶的“神經(jīng)末梢”,在擴大就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。這兩年,以街頭小店、餐飲商鋪為代表的個體工商戶受疫情沖擊不小,經(jīng)營發(fā)展壓力大。當下,及時幫小店解難紓困,助力“小店經(jīng)濟”從“緩過來”到“火起來”,是促消費、惠民生、穩(wěn)就業(yè)的一項重要舉措。

“小店經(jīng)濟”也能釋放大能量。不過,小店在業(yè)態(tài)引進、店鋪選址、商品組織、聚集客群等方面都有經(jīng)營之道,激發(fā)小店活力,需要在螺螄殼里做道場。

小店抗風險能力弱、受經(jīng)濟波動影響大,缺少啟動資金或資金周轉(zhuǎn)困難是其面臨的最大難題之一。在支持“小店經(jīng)濟”發(fā)展過程中,應該重點關(guān)注如何降本增效,助力小店減負降壓。有關(guān)部門可制定專門的公益性補助政策,給予補貼、免租等支持,降低小店生產(chǎn)經(jīng)營成本;同時,發(fā)揮金融政策體系引導激勵作用,加大對小店信用貸、首貸支持力度,推動小店貸款持續(xù)擴面、增量、提效。

小店客源范圍有限。政府部門和商業(yè)管理機構(gòu)應幫助小店店主掌握更多“生意經(jīng)”,依托5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)等,推動城市小店智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)線上線下聯(lián)動經(jīng)營,讓有需要的人更便利地找到身邊小店,也讓小店被更多人熟知。例如,南京市鼓樓區(qū)推出了南京首個數(shù)字化消費賦能平臺“鼓樓星推官”,百余家商戶門店優(yōu)惠信息在平臺上一目了然,當?shù)厣虅詹块T還拿出數(shù)萬元小店消費券,免費為小店提供全方位立體營銷支持,為小店引流,增加小店銷量。

發(fā)展“小店經(jīng)濟”還應避免一哄而上,防范鋪攤子、同質(zhì)化競爭。一方面要引導經(jīng)營主體差異化發(fā)展,另一方面可在便民生活圈建設基礎(chǔ)上,摸清社區(qū)商業(yè)組織分布形態(tài),引入經(jīng)營主體進行整體開發(fā)、運營、管理,編制街區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展小店業(yè)態(tài)引導、街景打造、環(huán)境改善等工作。在發(fā)展模式上,應融合地方特色、歷史文化、街角風景等元素,擦亮美食街、酒吧街、文創(chuàng)街等特色招牌,形成集聚式發(fā)展和差異化競爭。(蔣波)

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