清理“掛牌”不能一摘了之
(資料圖)
原標(biāo)題：清理“掛牌”不能一摘了之
近日，針對村（社區(qū)）“牌子多”集中清理整治情況，山東省青島市紀(jì)委監(jiān)委派駐第十一紀(jì)檢監(jiān)察組圍繞是否存在增加基層負擔(dān)等問題，與市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合成立3個監(jiān)督檢查小組，采取實地查訪、現(xiàn)場督查等方式，對5個區(qū)（市）17個村（社區(qū)）進行“回頭看”。
俗話說“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活?！睘榱烁玫胤?wù)群眾，或是準(zhǔn)備在哪些方面幫扶村（社區(qū)）的發(fā)展而掛上牌子，這無可厚非，目的是方便群眾“按牌索驥”，讓群眾辦事走對路、進對門、不折騰。如此，也就意味著一塊牌子就是一份責(zé)任，意味著必須進行或是要完成的一項工作任務(wù)，值得一贊。但如果只是單純地為了“應(yīng)景”而往墻上掛牌子，服務(wù)卻跟不上步子，甚至出現(xiàn)“只掛牌不服務(wù)”的尷尬。那么，清理“琳瑯滿目”的牌子同時，更應(yīng)對癥施策，追究掛牌背后的服務(wù)是否到位，規(guī)避簡單地一摘了之。
有權(quán)就有責(zé)，權(quán)責(zé)須需要對等。牌子掛到哪，責(zé)任相應(yīng)地就應(yīng)該到哪。但透過掛牌過多的背后，不排除兩層意思可能。一是部分村（社區(qū)）的負責(zé)人，為了更好地證明自己工作如何如何落實，取得的成績是何等的多，獲得的口碑怎么怎么樣，而就算具體工作村（社區(qū)）做不了，也要“打腫臉充胖子”；二是，“人輕言微”，上級部門多，能管住自己的人多，隨便一個部門或是個人，一旦開了“金口”也不敢有所造次，就算過期，村（社區(qū)）也不敢取下。說到底，刷存在感，就是通過牌子來體現(xiàn)政績，留下看得見的“工作痕跡”。
當(dāng)然，并非說所有的掛牌都沒有做事，而是要理清的是，什么標(biāo)牌該掛？什么標(biāo)牌不該掛？掛了責(zé)任何在？或許，上面千條線，下面一根針，一些牌子并非基層部門說了算。在工作考核“一票否決”的威懾下，難免衍生以虛化“牌子”給自己“貼金”的敷衍應(yīng)付。于是，基層村（社區(qū)）疲于應(yīng)付，用光鮮亮麗的牌子形式代替扎扎實實的落實，用光鮮亮麗的外表掩蓋矛盾和問題存在。未曾想，牌子是掛上去了，可不僅問題沒能解決，實際的工作績效未能跟上，久而久之，牌子成了污染干事環(huán)境，糊弄上級、脫離群眾的“隔心牌”。
金杯銀杯不如老百姓口碑。不斷增多的牌子，往往意味著不斷增多的新任務(wù)。從實際效果來看，耗資損財掛上的牌子，群眾未必滿意。虛化“牌子”給自己“貼金”，唯有“以人民為中心”，把增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感放到突出位置，從認(rèn)識到對上負責(zé)、對下負責(zé)都得最終體現(xiàn)在為人民負責(zé)的落腳點。為此，得建立科學(xué)合理的考核評價機制，堅決破除以痕跡論實績的考核導(dǎo)向，切實為基層干部減負；得從實處著眼、用實干考量、以實績說話，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，不能“摘了牌子”就“沒了責(zé)任”，將“摘牌”與“摘帽”結(jié)合。
官僚主義害死人、形式主義累死人。摘掉形式主義牌子，把虛化的“牌子”從門上摘下來，不能僅僅靠集中行動，或是縣級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下聯(lián)動，對照有關(guān)規(guī)定和職能職責(zé)，主動為村（社區(qū)）“摘牌”……對待如此形式主義，一棍子打死不容易，需要久久為功和各級各部門的意識到位，把目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向有機統(tǒng)一，凸顯實績精準(zhǔn)化。（魚予）
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