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世界觀察:工人日報社評丨逼迫員工離職的把戲?qū)嵲诓桓呙?/h1>

【工人日報社評】


(資料圖片僅供參考)

原標(biāo)題:逼迫員工離職的把戲?qū)嵲诓桓呙?/p>

工人日報-中工網(wǎng)評論員?林琳

當(dāng)企業(yè)“舉全企業(yè)之力”去對付、刁難一名員工時,員工的無助和郁悶不難想見。這提示我們,必須給予勞動者更明確、更給力的支持和保護(hù),讓勞動者有充足的依據(jù)、清晰的路徑、多元的手段,去維護(hù)自己的合法權(quán)益,同時,震懾、倒逼相關(guān)企業(yè)不敢對勞動者為所欲為。

整個辦公室里,所有人的椅子都是正常的辦公椅,只有其中一個位置的座椅被換成了紅色塑料凳;坐在這個座位的員工,在原有工作之外,不僅被要求承擔(dān)其他員工的一些工作任務(wù),還被安排清理一周的廁所和垃圾——據(jù)11月29日《法治日報》報道,近日,有網(wǎng)友爆料稱其所在公司老板用這樣的方式逼迫一位同事離職。記者采訪發(fā)現(xiàn),企業(yè)類似逼人離職的情況并不少見。

好好的經(jīng)理不讓干了,突然被通知去干保潔;原本每個月100萬元的業(yè)務(wù)指標(biāo),突然被告知下個月改成300萬元;手頭正推進(jìn)的項目,突然被告知中止甚至取消,且沒有新的項目可做……“調(diào)換崗位法”“降低待遇法”“下放基層法”“長期出差法”,企業(yè)的伎倆五花八門,目的就一個,即采取一切手段或者說不擇手段地讓員工知難而退、主動提出離職,與企業(yè)“一別兩寬”。

企業(yè)要辭退一名員工,用得著這么拐彎抹角嗎?這恰恰是問題的關(guān)鍵。因為根據(jù)我國勞動法、勞動合同法的規(guī)定,勞動合同的解除是由勞動者提出還是由企業(yè)提出,在經(jīng)濟(jì)補償上有很大不同。通常,勞動者主動提出解除勞動合同,企業(yè)不必向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償;如果企業(yè)提出與勞動者解除勞動合同,那么企業(yè)大概率要向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償,除非勞動者有嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、在試用期間被證明不符合錄用條件等法定情形。依據(jù)勞動合同法的規(guī)定,經(jīng)濟(jì)補償按勞動者在本單位工作年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付,同時經(jīng)濟(jì)補償有上限。也就是說,一些企業(yè)煞費苦心逼迫員工辭職,就是想省掉這筆經(jīng)濟(jì)補償,不費一分一毫地讓員工走人。

企業(yè)有逼迫員工離職的“三十六計”,員工可有“金鐘罩”“鐵布衫”?或者說,員工能否見招拆招?

企業(yè)的有些伎倆,比如通過調(diào)崗降薪、下放基層等方式逼迫員工主動辭職的,員工可以從法律上找到比較明確的維權(quán)依據(jù)。這些情況符合“用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償”的一些法定情形,包括未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件、未及時足額支付勞動報酬等。但企業(yè)有些伎倆的違法性不明顯,勞動者尋求救濟(jì)的難度較大,比如一些羞辱、刁難、排擠員工的做法。

依據(jù)勞動合同法的規(guī)定,用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償。也就是說,如果勞動者能夠證明其“自愿離職”實際上是被迫的,那么用人單位仍須向其支付經(jīng)濟(jì)補償。這種情況下,證據(jù)和證明就成了關(guān)鍵,這也是一個難點。

讓人擔(dān)憂的是,現(xiàn)實中,這種擠兌員工離職的做法正在被一些企業(yè)悄悄“學(xué)習(xí)”“效仿”,如果我們不能采取切實有效的舉措進(jìn)行攔截、防范、整治,那么未來就可能有更多企業(yè)把這套把戲玩得“得心應(yīng)手”、練得“爐火純青”——這無疑會危及更多勞動者的合法權(quán)益。

針對擠兌離職,一些專家開出“藥方”,比如,在勞動合同法中增設(shè)“推定解雇制度”,明確企業(yè)對于逼迫員工自動辭職的行為承擔(dān)賠償責(zé)任;由用人單位對是否存在擠兌離職的情況承擔(dān)舉證責(zé)任;建立相應(yīng)的“黑名單”,定期將有類似行為的企業(yè)公之于眾;加強對企業(yè)的勞動監(jiān)察和法治體檢,及時糾正企業(yè)的用工違法行為;工會組織積極發(fā)揮“減震器”和“平衡閥”作用,通過事前預(yù)警和事后調(diào)解,盡可能避免勞動關(guān)系雙方對簿公堂,等等。當(dāng)然,勞動者也應(yīng)提高法治意識,注意搜集、留存證據(jù),以備依法維權(quán)。

當(dāng)企業(yè)“舉全企業(yè)之力”去對付、刁難一名員工時,員工的無助和郁悶不難想見。這提示我們,必須給予勞動者更明確、更給力的支持和保護(hù),讓勞動者有充足的依據(jù)、清晰的路徑、多元的手段,去維護(hù)自己的合法權(quán)益,同時,震懾、倒逼相關(guān)企業(yè)不敢對勞動者為所欲為。

標(biāo)簽: 經(jīng)濟(jì)補償 用人單位 勞動合同法

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