LG家電為何難在中國東山再起 三大角度全面解析
今年以來,在中國家電市場(chǎng)上日漸式微的LG,雖然借助啟用中國人擔(dān)當(dāng)最高負(fù)責(zé)人,并且謀求借助洗衣機(jī)這一產(chǎn)品在市場(chǎng)上引爆,釋放出LG在中國家電欲卷土重來的信號(hào)。
本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201609/297100.htm不過對(duì)于LG這個(gè)曾經(jīng)傷害過中國消費(fèi)者感情、經(jīng)銷商信任的洋品牌來說,不管當(dāng)前如何拼命、如何努力、如何討好中國市場(chǎng),也無法在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)其在中國發(fā)展的頹勢(shì)。雖然LG還是那個(gè)LG,但中國家電市場(chǎng)早已不是當(dāng)年的那個(gè)市場(chǎng)了。
從大局來看:
進(jìn)入中國家電市場(chǎng)已經(jīng)20多年的LG電子,如今卻徹底淪為各個(gè)家電細(xì)分領(lǐng)域和市場(chǎng)上的配角,日漸衰退。
在彩電市場(chǎng)上,雖然LG手握全球唯一的OLED垂直產(chǎn)業(yè)鏈,但其在中國市場(chǎng)卻不得不依賴創(chuàng)維、長虹、康佳的力量來推廣OLED電視。LG已成為中國彩電行業(yè)的二流品牌,人微言輕;
在空調(diào)市場(chǎng)上,雖然LG拒不承認(rèn)其基本已經(jīng)退出中國市場(chǎng)的事實(shí),但這并不妨礙中國消費(fèi)者和商家對(duì)于LG空調(diào)的遺忘。即便通過原裝進(jìn)口、高端洋品牌的標(biāo)簽,也無法復(fù)蘇中國市場(chǎng)。
在冰洗市場(chǎng)上,這是LG當(dāng)前在中國家電表現(xiàn)最好的一個(gè)領(lǐng)域。但是,與一線品牌相比,LG的冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)已是“遠(yuǎn)水難救近火”。面對(duì)中國近年來一直跌跌不休冰洗市場(chǎng),新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌正在席卷而來,LG不進(jìn)則退。
在手機(jī)市場(chǎng)上,LG雖然偶然會(huì)有一些動(dòng)作,推出一些看似有賣點(diǎn)的新品,試圖也在高速井噴的中國智能手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹。但是面對(duì)手機(jī)市場(chǎng)這場(chǎng)巨頭之戰(zhàn),LG一無持續(xù)的精品引領(lǐng);二無持續(xù)性的資源投入;三無完善而豐富的營銷渠道,想有所作為,無疑是“堪比登天難”。
不只是在中國市場(chǎng),接下來在全球市場(chǎng)上,中國企業(yè)都將會(huì)快速取代歐美日韓成為新的市場(chǎng)主導(dǎo)者。近年來,品牌口碑和市場(chǎng)認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于LG等韓國品牌的松下、東芝、夏普、索尼等日本品牌,在中國家電都是每況愈下。
從歷史來看:
在過去的20多年時(shí)間里,LG在中國家電產(chǎn)業(yè)一幕幕發(fā)展興衰史,就是一部外資洋家電在中國的發(fā)展折騰史。其在中國發(fā)展的20多年,基本上可以分為兩個(gè)周期:前10多年是興旺崛起期,后10多年是折騰衰退期。
前10年,LG在中國家電市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)光無限,絕無二人:空調(diào)、微波爐等業(yè)務(wù)一度是洋品牌在中國的帶頭大哥;電視、冰箱、洗衣機(jī)也在一段時(shí)間內(nèi),成為中國市場(chǎng)上表現(xiàn)最為搶眼的洋品牌,一度有望取代日本品牌在中國市場(chǎng)地位。手機(jī)業(yè)務(wù)也曾風(fēng)光三五年。
后10年,LG在中國家電市場(chǎng)卻是折騰動(dòng)蕩,沒找到北:白電業(yè)務(wù)一落千丈,空調(diào)幾乎退出中國市場(chǎng)競(jìng)爭,一度有望沖擊主流地位的冰洗業(yè)務(wù)也受到拖累。在彩電、手機(jī)市場(chǎng)上,雖然手握上游產(chǎn)業(yè)鏈面板、芯片等優(yōu)勢(shì),卻因?yàn)檎麄€(gè)品牌口碑和認(rèn)知度的拖累,身陷泥潭。