500強(qiáng)總監(jiān)被裁跑外賣 質(zhì)疑其是炒作當(dāng)休矣
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原標(biāo)題：500強(qiáng)總監(jiān)被裁跑外賣 質(zhì)疑其是炒作當(dāng)休矣
今年36歲的杜先生說，自己之前是世界500強(qiáng)的市場總監(jiān)。被公司裁員時(shí)，他覺得以自己的經(jīng)驗(yàn)和履歷，再找到一份工作不成問題。但現(xiàn)實(shí)，卻給了他當(dāng)頭一棒。如今他跑起了外賣，每天能賺八九十塊錢。“雖然苦累，但總比待在家里好?！痹谝曨l中，他說自己在被裁一年后，仍沒有找到對(duì)口工作?！拔医档土诵劫Y標(biāo)準(zhǔn)，可依然找不到?！?/p>
是35歲就業(yè)歧視，還是本人能力不行？是真沒有找到合適的工作，還是以跑外賣進(jìn)行炒作？網(wǎng)友對(duì)此看法不一。
據(jù)報(bào)道，面對(duì)有些網(wǎng)友質(zhì)疑其跑外賣是炒作，杜先生回應(yīng)稱：“我覺得那些人的評(píng)論并不重要，到我這個(gè)年齡已經(jīng)看得很開，做自己的事情，不需要他人來質(zhì)疑。”
選擇做什么職業(yè)，是每個(gè)人的權(quán)利。跑外賣，近年來也已經(jīng)成為不少研究生，以及職場白領(lǐng)再就業(yè)的選擇。36歲的500強(qiáng)市場總監(jiān)被裁員后，選擇跑外賣，并不丟人，再就業(yè)就要放下身段，積極適應(yīng)變化，重新開始。
質(zhì)疑社會(huì)存在的35歲就業(yè)歧視，與35歲以上的再就業(yè)人員如何選擇再就業(yè)，是同一個(gè)硬幣的兩面。毋庸置疑，我國社會(huì)確實(shí)存在35歲就業(yè)歧視現(xiàn)象，有的用人單位在招聘人才時(shí)，明確提出35歲的年齡限制，35歲以上的不招，這就堵死了35歲以上求職者的再就業(yè)選擇。這名市場總監(jiān)被裁員后，一年沒有找到合適的工作，不由讓人懷疑他是否遭遇了35歲就業(yè)歧視。對(duì)此，輿論要呼吁取消就業(yè)中的35歲年齡限制，保障35歲以上求職者的勞動(dòng)權(quán)利，促進(jìn)就業(yè)公平。
另一面，曾經(jīng)擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)的市場總監(jiān)，即便年滿36歲，也處在年富力強(qiáng)階段，憑借其做市場總監(jiān)積累的社會(huì)資源，似乎并不難找到一份合適的工作，況且本人還降低了求職標(biāo)準(zhǔn)。他在再就業(yè)中碰壁，或表明其除了總監(jiān)這一職場經(jīng)歷、頭銜之外，并無其他可打動(dòng)用人單位之處，由于沒有很強(qiáng)的就業(yè)競爭能力，用人單位甚至?xí)?dān)心其曾經(jīng)的光鮮經(jīng)歷，反而會(huì)影響到工作，進(jìn)而不愿聘用。
這給我們一個(gè)啟示：在市場化就業(yè)環(huán)境中，沒有任何用人單位會(huì)保障一名員工終身就業(yè)；這要求每個(gè)職場人士，都要有終身學(xué)習(xí)提升自己能力的意識(shí)，只有如此，才會(huì)讓自己擁有終身就業(yè)的競爭力。
好在這名總監(jiān)放下了身段，在沒有找到合適工作的情況下，投身跑外賣。這是很大的反差，但也體現(xiàn)了他面對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的積極改變。每個(gè)人都可能遭遇人生境遇的變化，面對(duì)變化，采取怎樣的方式應(yīng)對(duì)，更能看出一個(gè)人的精神和品質(zhì)?！澳玫闷穑诺孟隆?，面對(duì)逆境，可以做任何苦活、臟活，這是值得肯定的。
有人質(zhì)疑其是在進(jìn)行炒作，這很正常。這種質(zhì)疑聲，也折射出社會(huì)對(duì)一個(gè)人的逆境求生以及多元選擇并不理解。在當(dāng)前的職業(yè)價(jià)值觀中，跑外賣對(duì)于曾經(jīng)的市場總監(jiān)來說，無疑是“低就”，職業(yè)的地位和收入，都不如之前的崗位。但是，在激烈的市場競爭中，每個(gè)人都要適應(yīng)變化，用自己的勞動(dòng)合法掙錢，這就應(yīng)該受到尊重。對(duì)于每一個(gè)再就業(yè)人員的再就業(yè)選擇，要慎言炒作，應(yīng)給予理解與支持，并為他們營造良好的就業(yè)環(huán)境。（熊丙奇）
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