職教芻議丨教師輪崗,期待激活“一池春水”
【職教芻議】
【資料圖】
原標(biāo)題:教師輪崗,期待激活“一池春水”
沙洲
近日,為了讓交流輪崗教師盡快熟悉學(xué)校,適應(yīng)教育和教學(xué)工作,合肥多所小學(xué)開啟了教師輪崗培訓(xùn)工作。前不久,合肥多部門發(fā)布教師輪崗交流政策,要求各區(qū)、開發(fā)區(qū)每年義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗人數(shù)不低于符合交流條件校長教師總?cè)藬?shù)的10%,優(yōu)先安排符合條件的骨干教師交流輪崗。
新學(xué)期馬上開始,除了合肥,全國不少地方的中小學(xué)都將迎來輪崗的教師。從全國情況來看,教師交流輪崗已經(jīng)大范圍推開,并且逐步走向常態(tài)化。為了切實(shí)推進(jìn)教育均衡、保持基礎(chǔ)教育的穩(wěn)定性,不少地方都要求教師交流輪崗的周期不低于一年,最好是3年一個(gè)學(xué)段周期。
其實(shí),教師輪崗制度已推行多年。早在2010年,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》就提出,要實(shí)行義務(wù)教育縣(區(qū))域內(nèi)教師、校長交流制度;2014年,教育部等部門發(fā)布意見更明確要求,力爭用3至5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)縣(區(qū))域內(nèi)校長教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化。教育主管部門希望通過教師的定期流動(dòng),給鄉(xiāng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校輸入優(yōu)秀校長和骨干教師,實(shí)現(xiàn)教育均衡的基本目標(biāo)。
然而,教師輪崗制度雖然已經(jīng)推行多年,但是因?yàn)槿鄙偌?lì)和評價(jià)機(jī)制,沒有形成制度化、常態(tài)化,教師輪崗在實(shí)際推行中甚至?xí)艿揭恍┟5牡种?、消極對待,老師對輪崗的積極性也不高。
近兩年,隨著“雙減”政策的推行,不少地方實(shí)行了新一輪的教師輪崗政策,教師輪崗規(guī)模較以前均有擴(kuò)大,輪崗人數(shù)也大幅增加,如去年9月起北京全市所有地區(qū)教師交流輪崗。政策一步步推開,回應(yīng)著百姓對優(yōu)質(zhì)教育的期盼,這也是加快縮小區(qū)域內(nèi)、區(qū)域之間辦學(xué)差距,給學(xué)區(qū)房降溫,緩解家長教育焦慮的重要舉措。
不過,要讓好政策真正落地,還需要一系列的配套改革措施。教師交流輪崗,不僅僅是為了促進(jìn)教育資源均衡,還應(yīng)該著力于好教師發(fā)揮引領(lǐng)作用,促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)實(shí)中學(xué)校之間的教育水平、辦學(xué)質(zhì)量不均衡,甚至有著明顯差距,一旦教師輪崗,會(huì)遇到不少問題:好學(xué)校的老師面對薄弱校學(xué)生,倘若還按照原來的教學(xué)辦法,不少學(xué)生可能跟不上、吃不透;薄弱校老師又有可能讓好學(xué)校學(xué)生“吃不飽”;骨干教師在新學(xué)校能否適應(yīng)環(huán)境,帶動(dòng)年輕教師的成長,也是未知數(shù)。因此,在輪崗過程中,有關(guān)部門需要充分考慮到老師的感受和其業(yè)務(wù)成長以及學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量,還有學(xué)生實(shí)際獲得之間的關(guān)系,想方設(shè)法讓骨干教師在流入學(xué)校真正發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用,產(chǎn)生組織變革的積極因子。
此外,輪崗將讓教師告別“單位人”“學(xué)校人”,變成“區(qū)域人”“系統(tǒng)人”,這一重大改變會(huì)讓老師面臨不少后顧之憂。只有建立與輪崗常態(tài)化相匹配的教師管理評價(jià)制度,保障教師的待遇、權(quán)益,讓教師的利益和相關(guān)資源分配在整個(gè)教育系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行,才能真正盤活教育資源,推進(jìn)建立優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享機(jī)制。
教師交流輪崗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及政府、學(xué)校、學(xué)生和教師等相關(guān)利益群體,不能操之過急,必須穩(wěn)步推進(jìn)。期待多方聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,讓老師心甘情愿地流動(dòng)起來,不僅能實(shí)現(xiàn)薄弱校的“造血”功能,還能培養(yǎng)出更多的骨干師資,積極回應(yīng)社會(huì)對“孩子在家門口上好學(xué)?!钡钠谂?,激活教育均衡的“一池春水”。
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