熱點在線丨加速擴容,中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)有望達萬億規(guī)模
作者/紅餐編輯部
預(yù)制菜行業(yè)進入加速擴容階段,未來10年內(nèi)市場規(guī)模有望擴容到一萬億。萬億預(yù)制菜市場,能否跑出一些龍頭性企業(yè)?中國預(yù)制菜行業(yè)未來又會有怎樣的發(fā)展趨勢?
【資料圖】
本文為中信證券食品飲料行業(yè)首席分析師薛緣在“2023中國餐飲產(chǎn)業(yè)峰會”上的演講實錄,紅餐網(wǎng)整編并首發(fā)。
各位嘉賓下午好!作為消費品行業(yè)的分析師,今天我將從產(chǎn)業(yè)研究的角度出發(fā),來談?wù)勵A(yù)制菜,希望通過一些詳實的數(shù)據(jù),能給這個行業(yè)帶來一些參考意義。
△中信證券食品飲料行業(yè)首席分析師薛緣
B端先行,C端持續(xù)滲透,日本預(yù)制菜行業(yè)C端首超B端
首先,跟大家分享一下日本預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展的一些情況。
日本預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了培育期、成長期和成熟期。其中,1971年至1997年屬于成長期,這期間由餐飲發(fā)展帶動B端先行放量,后續(xù)C端持續(xù)滲透,故而帶動日本預(yù)制菜的消費持續(xù)不斷增長。
△ 圖:日本冷凍食品消費量及發(fā)展階段總結(jié)資料來源:日本冷凍食品協(xié)會,中信證券研究部
但是1997年達到最高點之后,B端預(yù)制菜的消費開始有所下滑,而家庭端冷凍食材 消費方面,也就是預(yù)制菜C端的消費,仍然呈現(xiàn)上漲趨勢。到了2021年,日本C端預(yù)制菜的消費首次超過了B端。
為什么會出現(xiàn)這樣的走勢?
還要從預(yù)制菜在日本的起源說起,上世紀五六十年代,日本的冷凍和遠洋捕撈企業(yè)開始轉(zhuǎn)向預(yù)制菜。一開始,普通消費者乃至餐廳都無法接受預(yù)制菜,覺得預(yù)制菜肯定不好吃,經(jīng)過龍頭企業(yè)多次的產(chǎn)品推廣,以及東京奧運會、大阪世博會的催化后,直到70年代初,BC端預(yù)制菜接受度才開始有明顯起色。
接下來,1971年-1997年,隨著經(jīng)濟增長和餐飲連鎖化率提升,B端預(yù)制菜先行放量,在接近30年時間里,實現(xiàn)近9%復(fù)合增速。
1998年之后,日本經(jīng)濟開始往下走,餐飲規(guī)?;芈?,B端預(yù)制菜出現(xiàn)了量價齊落的現(xiàn)象,但最后依然實現(xiàn)了比較高的滲透率。從下圖可以看到,最右邊淺藍色部分為加工食品,也就是預(yù)制菜,它在整個餐飲業(yè) 態(tài)中的采購成本占比,平均下來大概是33%。
△ 圖:2008年日本各類型餐飲企業(yè)不同食材占采購成本比例分布資料來源:日本農(nóng)林水產(chǎn)省,中信證券研究部 ,,注:畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品含相關(guān)冷凍產(chǎn)品,加工食品包括半成品及成品
C端家庭對于預(yù)制菜的消費,由于老齡化、家庭小型化等因素帶來的便捷化需求愈發(fā)明顯,預(yù)制菜消費仍保持著增長態(tài)勢。1971年到1997年,C端預(yù)制菜銷量復(fù)合增速是7%。1998-2021年,行業(yè)銷量依然維持了約3%的復(fù)合增速。
日本家庭食品消費支出的構(gòu)成數(shù)據(jù)也顯示,預(yù)制菜調(diào)理產(chǎn)品的消費占比在1995年約為10%,到2020年占比接近14%。而日本官方預(yù)測,未來這個數(shù)值會繼續(xù)提升,2040年日本家庭對預(yù)制菜調(diào)理產(chǎn)品的消費占比會提升到17.4%。
△ 圖:日本家庭食品消費支出構(gòu)成變化及預(yù)計資料來源:日本農(nóng)林水產(chǎn)?。êA(yù)測),中信證券研究部
再來看一下競爭格局,日本最開始做預(yù)制菜的企業(yè)是水產(chǎn)和冷凍龍頭,所以一開始行業(yè)集中度很高。但后期進入者明顯增多,競爭也開始不斷加劇。
1997年之后,預(yù)制菜企業(yè)數(shù)量開始逐年下降,同時每家工廠的產(chǎn)量上升,說明最終這個行業(yè)還是會走向高集中度。
△ 圖:日本冷凍食品工廠數(shù)量變化資料來源:日本冷凍食品協(xié)會,日冷官網(wǎng),中信證券研究部
△圖:日本冷凍食品單個工廠平均產(chǎn)量及平均產(chǎn)值變化資料來源:日本冷凍食品協(xié)會,日冷官網(wǎng),中信證券研究部
另外,目前排名前五的日本預(yù)制菜公司,他們也有一些共同的特點。第一,他們都是既做B端業(yè)務(wù),又做C端業(yè)務(wù);第二,他們都有大單品、爆款單品。
比如排名第一的日冷,該公司最初經(jīng)營遠洋捕撈業(yè)務(wù),后期轉(zhuǎn)型做預(yù)制菜,預(yù)制菜對應(yīng)的冷凍食品已經(jīng)成為公司持續(xù)增長的最重要來源。
△圖:日冷食品收入構(gòu)成(億日元)及發(fā)展歷程資料來源:日冷—《日冷75年史》,日冷官網(wǎng),中信證券研究部
日冷做預(yù)制菜有兩個核心的能力,第一是產(chǎn)品能力,其產(chǎn)品豐富,SKU較多,同時還成功打造出了炒飯這種常見但非常有顛覆性的產(chǎn)品;第二,日冷擁有全球采購和綜合供應(yīng)的能力。比如冷鏈方面,其在日本的冷庫容量處于第一。再比如雞肉屠宰加工方面,其在泰國專門建立了工廠。
加速擴容,中國預(yù)制菜行業(yè)有望達到萬億規(guī)模
中國預(yù)制菜行業(yè)目前又是怎樣的一番境況呢?
綜合對比宏觀經(jīng)濟背景(人均GDP等)、餐飲端預(yù)制菜驅(qū)動因素(連鎖化率、租金、員工工資等)以及家庭端預(yù)制菜驅(qū)動因素,我們認為,目前中國預(yù)制菜正處于日本上世紀80年代的發(fā)展階段。
2020年,中國人均冷凍食品消費量約3.7千克,這差不多是日本1975年的人均消費水平。目前日本人均冷凍食品消費量是中國的6倍,歐美國家是中國的10倍。以此看來,保守估計中國冷凍食品的消費至少還有3倍及以上的增長空間。我們判斷,未來10年,中國預(yù)制菜市場規(guī)模有望擴容到一萬億。
資料來源:日本冷凍食品協(xié)會,中信證券研究部 △圖:2020年世界不同國家/地區(qū)人均冷凍食品消費量對比(kg)
如何看待預(yù)制菜,我覺得它就是工業(yè)化批量生產(chǎn)不同熟制程度的菜肴。
我們認為,預(yù)制菜不僅包括冷凍的米面制品、火鍋料,也包含調(diào)理肉制品、半成品菜和成品菜。
注:狹義預(yù)制菜規(guī)模不含速凍米面及速凍火鍋料制品 資料來源:智研咨詢,華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院,渠道調(diào)研,中信證券研究部測算、預(yù)測 △圖:我國分品類預(yù)制菜規(guī)模測算
具體來看,速凍米面類主要有速凍水餃、速凍湯圓、速凍面點等產(chǎn)品,目前大概是800億的市場規(guī)模,已經(jīng)比較成熟,預(yù)計未來十年復(fù)合增長率為低個位數(shù)。
:市場規(guī)模為右軸 資料來源:微信公眾號“冷凍食品”,中信證券研究部 △圖:速凍米面制品市場規(guī)模(億元)及細分品類占比
速凍火鍋料產(chǎn)品,預(yù)計未來五年復(fù)合增長率8%左右;調(diào)理肉制品預(yù)計未來復(fù)合增速為8%-10%;料理包2021年市場規(guī)模約500億,預(yù)計未來10年的復(fù)合增速將達到12%;半成品及成品菜肴,2021年約市場規(guī)模700億,預(yù)計未來10年的復(fù)合增速有望達到近20%??偟膩砜?,半成品及成品菜肴會是預(yù)制菜領(lǐng)域增長最快的品類。
在銷售渠道方面,B端是預(yù)制菜目前的主要渠道,我們測算2021年預(yù)制菜在餐廳采購端的滲透率大概是12%左右,參考日本30%以上的滲透率,我們預(yù)計2031年中國預(yù)制菜在餐廳采購端的滲透率有望達到20%,滲透率的提升將驅(qū)動B端預(yù)制菜未來十年維持10%以上復(fù)合增速。
資料來源:Frost & Sullivan(轉(zhuǎn)引自鄉(xiāng)村基招股說明書),中國飯店協(xié)會,渠道調(diào)研,中信證券研究部預(yù)測 △ 圖:我國餐飲端狹義預(yù)制菜規(guī)模測算
而面向C端的預(yù)制菜,用一句話概括就是非常豐富,充滿想象。
C端預(yù)制菜的發(fā)展,短期來看是對生鮮食材的替代,中長期來看,可能是對外賣、方便速食,以及餐廳就餐的替代。
目前中國生鮮產(chǎn)品的規(guī)模已經(jīng)達到4萬億,預(yù)計未來會超過5萬億,但C端預(yù)制菜目前僅400億左右的規(guī)模,占生鮮零售比例不足1%,這也預(yù)示著,C端預(yù)制菜還有很多想象空間。
資料來源:Euromonitor(含預(yù)測),中信證券研究部 △ 圖:中國生鮮零售市場規(guī)模及構(gòu)成(萬億元)
雖然有較大增長空間,但C端預(yù)制菜的發(fā)展還不能操之過急。日本預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展路徑也表明了,C端需要有好的產(chǎn)品并不斷進行市場教育,這是一個漫長的過程。而且相比日本,中國的外賣業(yè)務(wù)更發(fā)達,消費者對預(yù)制菜的需求并不迫切。
考慮到目前C端預(yù)制菜市場規(guī)模基數(shù)較小,想象空間較大,未來十年C端預(yù)制菜市場可能會達到20%以上的增速,做到2000億的規(guī)模。
預(yù)制菜行業(yè)有紅利,也有比較急劇的競爭
目前中國的預(yù)制菜行業(yè)還處于極其分散的狀態(tài)。用一句話概括就是,“有品類無品牌”。不過,這也并不是壞事,相反對有些人來說這或許是個機會。
縱觀目前預(yù)制菜企業(yè)的類型,主要有原料派、速凍派、餐飲派、零售派、專業(yè)派以及新興派六大類型企業(yè),它們參與預(yù)制菜的方式各不相同,同時又各有優(yōu)劣。
資料來源:各公司公告,Euromonitor,渠道調(diào)研,中信證券研究部 △ 圖:預(yù)制菜主要參與者類型、參與方式及優(yōu)劣勢
面對如此多元的競爭格局,很多人會好奇,預(yù)制菜這個行業(yè)能誕生大企業(yè)嗎?中國預(yù)制菜行業(yè)未來會有怎樣的競爭格局和發(fā)展趨勢?
其實仔細對比日本和美國等國家的情況,可以看到,中國預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展不可能與美國相同,也不可能走日本的發(fā)展道路。
因為中國的預(yù)制菜有著較為獨特的發(fā)展環(huán)境,第一、中國具備明顯的人口規(guī)模優(yōu)勢,且人均餐飲消費額還處于較低水平,未來餐飲行業(yè)仍具備較大成長空間,使預(yù)制菜的產(chǎn)品品類、單品規(guī)模上均具備較好想象空間;第二、中國目前的上游養(yǎng)殖、屠宰及農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié)均較為分散,餐飲行業(yè)的連鎖化率、集中度也處于較低水平,中式正餐連鎖化率僅6%。
所以,我們判斷中國的預(yù)制菜將成為連接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的載體,且在每一個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生非常有競爭力的公司。
比如上游端,肉禽粗加工企業(yè),可以將預(yù)制菜業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)整合,由此改變自己的商業(yè)模式,讓企業(yè)的盈利能力有所提升。
從競爭情況來看,目前預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展是有紅利的,各類參與者都在基于各自產(chǎn)品、渠道、區(qū)域方面的優(yōu)勢進行擴張,正面競爭尚不激烈。
但也要注意,預(yù)制菜行業(yè)產(chǎn)能快速增加,疫后需求將逐步回歸常態(tài),尤其是大單品出現(xiàn)的節(jié)奏并不穩(wěn)定,這就導(dǎo)致行業(yè)可能會出現(xiàn)小波段的脈沖式的紅利和比較急劇的競爭。我們認為大單品預(yù)制菜后出現(xiàn)后,會經(jīng)歷以下四個階段,而行業(yè)未來競爭趨勢可能是無數(shù)個類似的循環(huán)組成。
第一階段,行業(yè)內(nèi)少數(shù)參與者通過率先發(fā)現(xiàn)大單品實現(xiàn)快速成長;
第二階段,行業(yè)壁壘較低導(dǎo)致競爭者增多,加速產(chǎn)品滲透,行業(yè)保持快速增長;
第三階段,行業(yè)需求增速放緩,但前期投入的大批產(chǎn)能會釋放出來,龍頭企業(yè)憑借渠道力、供應(yīng)鏈能力以及品牌力在市場上站穩(wěn)腳跟。也會有小部分企業(yè)開始從差異化、小而美、高端化的方向突圍。還有些企業(yè)開始退出市場,行業(yè)整體盈利能力承壓。
最后一個階段,行業(yè)格局趨于穩(wěn)定,龍頭企業(yè)的份額還有提升的趨勢。
另外,從銷售渠道來看,未來的5-10年,預(yù)制菜的發(fā)展一定是先B端后C端,目前C端的競爭壓力比B端大一點,但布局C端更容易形成品牌。
長期來看,預(yù)制菜品牌最終的發(fā)展可能會是BC端兼顧,規(guī)模比較大的品牌會走的更長遠。
優(yōu)質(zhì)預(yù)制菜企業(yè)潛力何在?產(chǎn)品、渠道、業(yè)務(wù)協(xié)同性缺一不可
伴隨預(yù)制菜行業(yè)競爭者的增多,未來哪些預(yù)制菜企業(yè)會更有發(fā)展?jié)摿?,能夠突圍而出呢?/p>
可以從產(chǎn)品、渠道、現(xiàn)有業(yè)務(wù)協(xié)同性三個維度來篩選出一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
第一,產(chǎn)品力。相較而言,涉及到的中間生產(chǎn)加工的環(huán)節(jié)越多,能做出不同產(chǎn)品的概率就越高,企業(yè)的競爭壁壘也越高。
與此同時,產(chǎn)品也要具備好吃、不貴、便捷的特性。好吃便捷可以通過研發(fā)環(huán)節(jié)實現(xiàn),不貴則是通過供應(yīng)鏈的管理能力實現(xiàn)。生產(chǎn)出一盤好吃的菜不難,但生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定、食安過關(guān)、美味還便宜的菜,就是一件非常難的事情。
第二,渠道力。渠道力考驗的是企業(yè)的綜合能力和方法,渠道力最終也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。
資料來源:中信證券研究部 △圖:主要預(yù)制菜銷售渠道對比分析
第三,現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同性。企業(yè)要在高增長和高質(zhì)量發(fā)展之間做好平衡,這就要求企業(yè)要讓現(xiàn)有業(yè)務(wù)與預(yù)制菜業(yè)務(wù)協(xié)同,降低做預(yù)制菜的成本,提升公司抗風險能力,這是每個企業(yè)都需要思考的。
綜上所述,未來中國預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展前景幾何?既有高確定性的答案也有開放性的答案。
高確定性的答案是:保守預(yù)測,未來預(yù)制菜行業(yè)將達到萬億級的規(guī)模,甚至可能超出萬億規(guī)模。
開放性的答案是:未來預(yù)制菜的每一個環(huán)節(jié)都可能會跑出大企業(yè)。有大品牌存在的同時,也會有差異化的企業(yè)。對資本市場而言,更青睞大規(guī)模、大品牌公司,但小而美的企業(yè)依然有存在的價值。
如果要從全品類的角度做分析或者給出結(jié)論,目前還無法得到答案。一方面,目前中國預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展還處于早期,沒有辦法一步看到終局。另一方面,即便品類再好、再有潛力,脫離了企業(yè),脫離了實際經(jīng)營,最終都是空談。
相信未來中國預(yù)制菜行業(yè)一定會出現(xiàn)很多代表性的企業(yè),也期待看到這個行業(yè)不斷發(fā)展壯大!
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