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全球頭條:聚焦·標(biāo)準(zhǔn)化|“星級”工段這樣煉成

【聚焦·標(biāo)準(zhǔn)化】

原標(biāo)題:“星級”工段這樣煉成

屈聯(lián)西 李玲霞 王麗華


(資料圖片)

4月8日上午,走進(jìn)河南豫光金鉛股份有限公司冶煉一廠硫酸工段,“制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事”的標(biāo)語赫然在目?!霸趯?shí)施班組管理標(biāo)準(zhǔn)化前,要跑3次才能完成的工作,現(xiàn)在只要跑兩次就可以完成?!敝扑峁だ罾谡f。

就在去年,硫酸工段還是塔罐林立,管道密布,閥門眾多。曾經(jīng)發(fā)生過因閥門開錯(cuò)造成酸濃度低而引發(fā)的生產(chǎn)事故。

2022年,根據(jù)公司深化班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,工段長王麥堆組織每位員工制定出所在崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。大家對照“五看”優(yōu)化流程完善標(biāo)準(zhǔn):一看崗位流程有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng);二看流程有無制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);三看制定的標(biāo)準(zhǔn)是否符合操作要求,是否明確什么時(shí)間(或狀態(tài))干、怎么干、干到什么程度;四看職工主要崗位職責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)中是否明確;五看是否有異常處置標(biāo)準(zhǔn)。集齊各自的操作標(biāo)準(zhǔn)后,大家通過討論,把意見一致的部分先確定下來。

甲班班長苗陸軍最先提出巡檢時(shí)間不合理的情況。原來,凈化加水玻璃的時(shí)間是8點(diǎn)20分,取樣是8點(diǎn)30分,凈化巡檢是8點(diǎn)50分。他提出將取樣時(shí)間提前到8點(diǎn)20分,把在同一凈化區(qū)域的加水玻璃和巡檢進(jìn)行合并,路線和時(shí)間都更加合理。

針對工段塔罐林立、管道密布、閥門眾多的特點(diǎn),副工段長趙喜提出,在管線閥門上都懸掛一個(gè)標(biāo)識牌。標(biāo)識牌的內(nèi)容包括名稱、型號、作用及操作方法,一目了然。這樣,即使新員工操作不熟練,也可以通過閱讀標(biāo)識牌內(nèi)容掌握操作方法,降低出錯(cuò)率。

在硫酸的干吸、凈化、轉(zhuǎn)化3個(gè)區(qū)域,還有3個(gè)藍(lán)色的小箱子,用來放現(xiàn)場巡檢的記錄。對記錄表,王麥堆也集思廣益進(jìn)行了修改。原來的巡檢表上只有檢查記錄,沒有相應(yīng)的人員簽字?,F(xiàn)在,改為巡檢工、機(jī)修工、工段三級人員簽字。為了將巡檢做得更細(xì)致,他們還將幾班人員巡檢的路線岔開。這樣,即便前面檢查有遺漏,也會(huì)被后面再次檢查的人發(fā)現(xiàn),使設(shè)備隱患大大降低。而且,有了責(zé)任人,一旦出現(xiàn)問題也能更好地追根溯源。

原來,稀酸排放時(shí)直接流入地面回收系統(tǒng)?,F(xiàn)在,凈化班組將稀酸排放裝上了管道,地面干凈多了。而且通過管線合并,廢水回用,廢水排放從最初的500多立方米降到現(xiàn)在的300立方米以下。

硫酸工段通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)化了工藝操作流程、提高了勞動(dòng)效率、提升了生產(chǎn)指標(biāo),不久前,該工段被評為公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“四好”工段和現(xiàn)場創(chuàng)建“星級”工段。

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